1. Funcionalidades do Dashboard
- Filtros de Data: Você pode selecionar períodos personalizados, como hoje, ontem, últimos 7 dias, últimos 14 dias, últimos 30 dias ou escolher um período específico para análise.
- Filtros de Produto: Se não quiser visualizar dados de todos os produtos, pode selecionar apenas os produtos de interesse.
- Ranking de Produtos: Exibe os produtos mais vendidos da sua loja, permitindo que você veja quais itens estão performando melhor.
- Painel de Métricas: Abaixo do ranking de produtos, você encontrará todas as métricas essenciais para analisar o desempenho do seu negócio.
Métricas Principais
Receita
- O que é? Valor total gerado pelas vendas no período selecionado.
- Por que é importante? Ajuda a entender o volume financeiro movimentado pelo seu negócio.
ROAS (Return on Ad Spend)
- O que é? Mede o retorno sobre o investimento em anúncios.
- Fórmula: Receita / Investimento em Marketing
- Por que é importante? Permite avaliar se os seus anúncios estão gerando mais dinheiro do que o que foi investido.
Investimento de Marketing
- O que é? Total gasto em campanhas de marketing e anúncios.
- Por que é importante? Ajuda a entender quanto você está investindo para gerar tráfego e vendas.
Resumo Financeiro
- O que é? Panorama geral dos principais números do seu negócio, como receita, lucro e investimentos.
- Por que é importante? Facilita a visualização rápida da saúde financeira da sua loja.
Lucro
- O que é? Valor que sobra após deduzir os custos e despesas da receita total.
- Fórmula: Receita - (Custo + Investimento em Marketing + Taxas)
- Por que é importante? Indica se o seu negócio está realmente sendo rentável.
Margem de Lucro (%)
- O que é? Percentual de lucro sobre a receita total.
- Fórmula: (Lucro / Receita) × 100
- Por que é importante? Avalia se os preços e custos estão bem ajustados para garantir rentabilidade.
ARPU (Average Revenue Per User)
- O que é? Média de receita por cliente ou pedido.
- Fórmula: Receita Total / Número de Clientes ou Pedidos
- Por que é importante? Entende o valor médio gasto por cliente, otimizando estratégias de precificação e retenção.
Compras Aprovadas
- O que é? Quantidade total de compras com pagamento aprovado.
- Por que é importante? Monitora quantas vendas realmente se concretizaram.
Compras Pendentes
- O que é? Pedidos que ainda não foram pagos ou estão aguardando aprovação.
- Por que é importante? Acompanha possíveis perdas de conversão e otimiza ações de recuperação de clientes.
Custo por Produto
- O que é? Valor médio gasto na produção ou aquisição de cada unidade vendida.
- Por que é importante? Essencial para calcular a margem de lucro e definir preços estratégicos.
Compras por Forma de Pagamento
- O que é? Distribuição das compras por forma de pagamento (Cartão, Pix, Boleto).
- Por que é importante? Entende qual método os clientes mais utilizam e permite oferecer condições melhores.
Ticket Médio
- O que é? Valor médio por pedido.
- Fórmula: Receita Total / Número de Compras Aprovadas
- Por que é importante? Avalia o comportamento de compra e identifica oportunidades de aumento de valor médio por pedido.
Compras Aprovadas (%)
- O que é? Taxa de conversão de compras aprovadas.
- Fórmula: (Compras Aprovadas / Compras Totais) × 100
- Por que é importante? Mede a eficácia do funil de vendas, identificando gargalos.
Custo por Aquisição (CPA)
- O que é? Custo médio para adquirir um novo cliente.
- Fórmula: Investimento em Marketing / Compras Aprovadas
- Por que é importante? Mede a eficiência do investimento em tráfego pago e campanhas de marketing.
Taxas e Tarifas
- O que é? Total gasto com taxas de meios de pagamento, gateways e outras tarifas.
- Por que é importante? Permite controle financeiro mais preciso e cálculo do custo real das vendas.
ROI (Return on Investment)
- O que é? Mede o retorno total do investimento no negócio.
- Fórmula: (Lucro / Investimento Total) × 100
- Por que é importante? Avalia se seu negócio está gerando lucro ou prejuízo.
Reembolso
- O que é? Total de pedidos que foram reembolsados aos clientes.
- Por que é importante? Ajuda a identificar problemas no produto ou na experiência do cliente.