Skip to main contentEssa seção é ideal para uma análise comparativa entre todos os canais ativos no seu funil de marketing.
O que é possível visualizar?
Nesta tabela, você encontra os seguintes dados por canal:
- Vendas: Total de pedidos atribuídos ao canal.
- Gastos: Investimento em mídia, disponível para canais com integração nativa.
- Receitas: Valor total das vendas atribuídas ao canal.
- Lucro: Receita menos custo de produto, investimento em marketing e taxas.
- ROI / ROAS / CPA: Indicadores de eficiência financeira e retorno sobre o investimento.
- Impressões / Cliques / CTR / CPC / CPM: Métricas de performance de campanha (quando disponíveis).
- Margem de Lucro: Percentual de margem considerando receita e custo.
Atribuição: como interpretar os dados?
Você pode alternar entre três modelos de atribuição para entender a jornada de conversão:
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First Click: Atribui 100% do crédito ao primeiro canal tocado pelo usuário. Útil para entender canais de aquisição.
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Last Click: Atribui 100% ao último canal antes da compra. Ideal para analisar canais de conversão.
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Assistidas: Apresenta interações intermediárias na jornada. Fundamental para análises multitoque e otimização de funil.
A mudança de modelo afeta diretamente os dados apresentados na tabela, permitindo múltiplas leituras de performance por canal.
Se quiser se aprofundar nos tipos de modelos, clique aqui.
Integrações e disponibilidade de dados
Nem todos os canais terão todos os dados completos. Os campos como gastos, ROI, ROAS, CPA, CTR, etc. são preenchidos apenas para canais com integração nativa com a Nemu. Atualmente, oferecemos integrações com:
- Meta Ads (Facebook e Instagram)
- Google Ads
- TikTok Ads
- Pinterest Ads
Para canais sem integração (como tráfego direto, influenciadores, e-mail marketing ou UTM customizados), exibimos apenas os dados disponíveis, como vendas e receita.
Como usar essa visão?
- Compare o desempenho entre diferentes canais em um só lugar.
- Avalie a rentabilidade por canal com base no lucro e ROI.
- Entenda o papel de cada canal na jornada do cliente, trocando entre os modelos de atribuição.
- Identifique oportunidades de otimização, corte de gastos ou reforço de investimento.